硬氪首发丨理想AI眼镜操盘手开启儿童硬件创业，获数千万元天使轮融资

硬氪获悉，儿童AI硬件企业「物外智趣」近期完成了数千万元人民币的天使轮融资，投资方为柏睿资本、天使投资人高秉强教授以及高锋耐心资本。

这笔资金将重点投向产品研发、AI体验建设以及核心团队的扩充。据透露，物外智趣正积极筹备后续融资，并由棕榈资本担任财务顾问。

物外智趣于2026年2月成立，其核心团队成员均来自理想汽车，在C端产品研发方面积累了丰富经验，同时具备软件体验打磨与硬件量产交付的双重能力。

公司创始人王紫崴在理想汽车任职期间，曾先后负责产品与品牌战略、理想同学AI产品以及智能眼镜Livis，主导了多款软硬件产品从零到一的创新与落地。2025年12月，由其负责的理想眼镜正式上市，首批3万台库存在48小时内即告售罄。

王紫崴指出，物外智趣的首款产品定位是为儿童打造一款“随身早教专家”。

在产品形态上，物外智趣的首款硬件采用轻便极简的可穿戴设计。为实现这一目标，团队在硬件背后构建了一套主动式多模态Agent架构，能够随时随地记录并理解孩子的真实生活——通过与孩子的交流以及对日常家庭互动的理解，协助孩子满足好奇心与探索欲，同时帮助家长进行成长启蒙。

王紫崴向硬氪表示，他们的创业起点源于对低龄儿童现实教育困境的观察与思考。

选择3岁作为起点，是因为这一阶段的孩子开始能够较完整地表达自己的想法，并进入一个特别爱问“为什么”、主动探索世界的时期；同时，孩子开始上幼儿园，活动范围扩大，时常脱离父母视线。

将8岁设为第一阶段年龄上限，是因为8岁以前是儿童发展与启蒙的关键期。“WHO将0-8岁定义为早期儿童发展阶段；UNICEF数据显示，儿童大脑在3岁时达到成人体积约80%，5岁时约90%，高速发展的机会窗口在7岁前后逐渐收窄。”

在他看来，科学养育并非用一套标准去塑造孩子，而是在理解儿童发展规律的基础上，保护孩子天然的好奇心、探索欲和创造力。孩子的好奇心不会按课程表发生，早教往往源于日常生活的互动，而大多数双职工父母很难始终在场。

另一方面，当问题真正出现时，家长也缺乏有效应对手段，例如孩子突然情绪崩溃大哭等，这需要系统的学习与理解。

同时，成年人的感知能力在生活中已逐渐封闭，带孩子遛弯时听不见虫鸣鸟叫，也无法细致描绘绿树红花。

他分享了一个身边的真实案例：当大人给孩子看蔡皋的《桃花源的故事》国风绘本，想借此进行美学启蒙时，如果家长自身缺乏相应的赏析能力，就只能粗略地讲“绿树红花”。家长语言的边界，往往决定了孩子认知的边界。

因此，他们希望借助AI能力的持续进化，打造一款更多家庭能够负担得起、并能随时在场的AI硬件——这款硬件如同一位早教专家，可根据家庭环境、孩子所处的发展阶段以及父母当前关心的问题，提供早教支持。

为实现这一产品思路，在硬件“外壳”下，物外智趣打造了一套专门适配儿童交互特点的Agent系统，具体涵盖三大方面：交互、记忆和评测。

“你怎么衡量一个早教老师，就怎么衡量这个Agent，”王紫崴表示，“我们本质上是在对标一个早教专家的能力。”

在第一款产品之后，物外智趣还将持续围绕儿童成长陪伴场景拓展产品矩阵，覆盖更多场景和更广泛的年龄段，提供更专业的能力。

以下为硬氪与王紫崴的交流实录（略经摘编）

硬氪：如何用一句话来概括你们的产品方向？目标用户的画像是什么？

王紫崴： 最近收敛到的方向是「住在生活里的早教助手」。第一代产品面向国内市场，目标用户是拥有3-8岁孩子的家庭。

在许多家庭中，父母白天不在家，真正长时间陪伴孩子的往往是祖父母和阿姨。祖父母和阿姨当然提供了重要的情感陪伴，但在知识广度、复杂问题回答、绘本共读以及一些新的教育理念和沟通方式上，不同家庭之间差异很大。

Agent的优势在于能更系统地分析海量信息、获取更广泛的知识、回应更稳定，并能根据孩子的年龄和家庭教育目标持续调整表达方式。从这些维度看，Agent的能力大概率高于人类平均水平，但一定无法也不应取代父母。我们的定位是：家长不在时提供认知陪伴，家长在时则扮演辅助角色。

硬氪：藏在硬件之下的是你们核心的系统，具体如何发挥作用？

王紫崴： 主要是交互系统、记忆系统和评测系统。

交互系统：儿童AI的第一道门槛是让孩子把话说完，并真正听懂他想表达什么，解决孩子能否聊下去的问题。孩子的表达与成人不同，发音和吐字不清晰、会使用倒装句、会边想边说、会用大量“这个”“那个”等指代词，稍受挫折便不愿再开口。

记忆系统：记忆是为目标服务的。同样能力、不同目标的人，对记忆的处理逻辑也不同。

我们的目标是早教Agent，需要围绕一个孩子真实的一天去理解他：他被动地听到或看到了什么、他主动地问或记录了什么、他最近反复关注什么，在这些看似零散的信息之间找到关联。更重要的是，孩子变化迅速。成人的许多偏好几年不变，但4岁孩子几个月后的语言能力、兴趣点和理解方式就可能完全不同。因此，记忆需要随着孩子发展持续更新。

评测系统：评测是在构建反馈闭环，评估Agent与孩子的交互是否有效、给家长的建议是否有针对性、建议是否真正融入家庭生活，并在后续持续观察孩子和家庭的变化。

总结来说，对儿童Agent而言，我们不仅会看其交互能力，还会看它是否能随孩子一起成长，真正替家长分担那些持续观察、理解和判断的压力。

硬氪：目前市面上许多儿童陪伴类产品留存率不高，孩子更愿意与音箱或豆包聊天，您认为症结何在？

王紫崴： 首先，真人永远优于所有产品。留存差的原因可能是能力不足。

儿童陪伴不是靠角色或IP形象就能解决的。

许多产品一上来先做角色扮演，或把表达做得过于幼稚，但真正聊起来时，回答冗长、啰嗦。通常超过50个字，孩子就听不下去，打断率极高。孩子其实很直接，他愿不愿意继续聊，首先看这个AI能否听懂他、回应是否够快、说的话他是否能理解，以及能否接住下一轮。孩子愿意与豆包聊，是因为豆包能力强。

我认为儿童聊天对象的排序是：真人（父母>祖父母）>豆包>其他。这本质上是能力排名。

硬氪：许多投资人可能关心，出生率下降是否会影响儿童市场？

王紫崴： 我可以提供两个判断。第一，出生人口再下降，每年新生儿最少也是六七百万，这仍是全球少见的大单体市场。

第二，儿童市场不能只看孩子数量，还要看单个家庭愿意为一个孩子投入多少。少子化的另一面，是家庭资源越来越集中在更少的孩子身上。0-3岁中高端细分市场的客单价每年显著上涨，大家以前随便买奶瓶，现在一定买某个品牌。愿意生的人也愿意养，而且是“6个口袋养1个小孩”。大家受教育水平提升后，购买力直接上升，品牌高端化趋势明显。

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排版｜沈祺

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